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        毓璜顶医院:以制度建设推行诊疗规范化

        浏览次数: 日期:2013年4月19日 16:48

        近日,烟台毓璜顶医院全面加强内涵建设,提升医院服务品质,并以危重病人的管理作为重点,加强制度建设,推进诊疗规范化。

        以制度推行诊疗规范化

        以危急值管理提高抢救效率

        医院医务处处长毛琦善介绍,为更好地服务患者,医院制定了120项制度和30多项流程,以推进诊疗规范化;同时,制定应急预案,并通过全员培训,实现精细化管理,使所有医务人员在遇到紧急事件时,可以严格执行预案,保证患者安全。

        其中,医院将改进危急值管理作为重点工作之一。毛处长告诉记者,血压、血糖等指标过高,严重威胁患者生命安全。医院要求检验人员发现异常情况后,立即报告主治大夫,主治大夫要在最短的时间内赶到患者身边进行救治,降低风险,提高治疗效果。

        努力缩短平均住院时间

        加强技术项目引入管理

        除了以制度推行诊疗规范化,医院还在缩短患者平均住院时间上,下足了力气。毛琦善表示,住院时间的缩短,意味着检查时间缩短、及时手术以及患者在更短时间得到治愈。在提高治疗效率的同时,更加有效的利用医院医疗资源,为广大百姓服务。

        据统计,2011年,医院平均每位患者的住院时间为11.5天;2012年,医院平均每位患者的住院时间降低到9.6天。毛处长表示,2013年,医院将努力把平均每位患者的住院时间缩短为9天。

        同时,加强医院技术项目引入管理,新技术引入医院需申请,只有安全系数高、使用率高的项目,才能获批引进。

        推行手术分级管理制度

        严格考核医生确保安全

        医院推行手术分级管理及授权制度,将手术按照风险、难度、复杂程度分为四级,不同技术水平的医师做不同级别的手术。医院首先对下级医师进行培训,由该项手术成熟的医生指导,下级医师作为助手,必须跟30台手术以上,然后有经验的医生放手不放眼,直到其通过考核。而对于在手术中频繁出现失误的医生,将取消其开展该项手术的资格。

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